Die Digitalisierung ist ein klassischer Change-Management-Prozess. Entsprechend gilt es Betroffene zu Beteiligten zu machen und aktiv zu kommunizieren. Welche weiteren Faktoren führen zu einer erfolgreichen digitalen Transformation?
Unser Artikel im ROI (Beilage der Luzerner Zeitung vom 18.11.2020) zeigt auf, wie mit digitaler Kompetenz Geschäftsmodelle gestärkt werden können:
“Die Unsicherheit, was die Zukunft bringt, ist gross. Jedoch haben viele Führungspersonen die Zeit genutzt und ihre Unternehmen in den vergangenen Monaten neu ausgerichtet. Nachhaltige digitale Geschäftsmodelle entwickeln sich nicht von heute auf morgen.”
Erfahren Sie mehr im ROI, dem Wirtschaftsmagazin der Zentralschweiz: ROI-online.ch
Danke an Co-Autor Kevin D. Klak (digitalrat.ch): Der Digitalrat unterstützt Unternehmen im Spannungsfeld der Digitalisierung, um bestehende oder neue Geschäftsmodelle mit digitaler Kompetenz zu stärken. So gelingt der Wandel auch in Zeiten von Corona.
Im neuen Artikel mit Co-Autor Kevin Klak zeigen wir auf, welche Anforderungen aktuell an Führungspersonen bestehen und wie man diesen mit einem neuen Führungsverständnis und digitaler Kompetenz begegnen kann.
Zum Artikel “Von Führen zu Befähigen” im Magazin Topsoft Nr. 4, 2020